Coaching & Team Development Coachingul este spațiul în care continuăm să fim alături de participanți după training, atunci când încep să aplice în practică ceea ce au învățat. Oferim sprijin, claritate și un cadru de reflecție care îi ajută să transforme ideile și instrumentele din training în comportamente și rezultate concrete. Coachingul poate face parte din programele aflate în derulare sau poate fi oferit, la nevoie, ca intervenție de sine stătătoare – atât în format individual, cât și pentru echipe. Fie că e vorba de leadership, cultură organizațională sau wellbeing, coaching-ul îi însoțește pe oameni cât timp aplică ce au învățat: sesiuni în grupuri mici, unde participanții lucrează pe situații reale din propria activitate și primesc feedback acompaniere pentru liderii care își instruiesc echipele (train-the-trainer), ca să nu rămână singuri cu materialul sprijin pe situațiile dificile dintre module: o conversație grea, o rezistență în echipă, un plan blocat coaching pentru manageri împreună cu supervizorii lor, ca să conducă după aceleași principii comune. La cerere, ca intervenție separată: coaching individual pentru lideri și manageri, pe obiectivele lor de dezvoltare, cu o durată limitată prestabilită coaching de echipă, pentru grupuri care trec printr-o schimbare, un conflict sau o reașezare sesiuni de sparring pe situații concrete de leadership și comunicare În fiecare tip de format pornim de la situațiile concrete cu care se confruntă fiecare participant și facem legătura între ceea ce se explorează în sesiune și realitatea de zi cu zi de la muncă. Subiecte tipice pe care clienții le abordează în coaching Coaching inividual Clarificarea și stabilirea priorităților. Definirea obiectivelor și a pașilor concreți. Explorarea opțiunilor și depășirea blocajelor în decizii. Consolidarea încrederii în propriile competențe. Dezvoltarea unui stil de leadership autentic și eficient. Oferirea și primirea feedbackului în mod constructiv. Gestionarea conversațiilor sensibile și a limitelor. Construirea unor relații de lucru eficiente. Gestionarea conflictelor și a tensiunilor. Navigarea perioadelor de presiune, incertitudine și schimbare. Gestionarea energiei și menținerea unui ritm sustenabil. Identificarea tiparelor care limitează progresul. Adaptarea la un rol nou și asumarea unor responsabilități diferite. Coaching de echipă Clarificarea direcției și a priorităților comune. Clarificarea rolurilor, responsabilităților și așteptărilor. Construirea încrederii și a deschiderii în echipă. Îmbunătățirea comunicării și colaborării. Gestionarea constructivă a tensiunilor și conflictelor. Dezvoltarea unei culturi de feedback și învățare. Îmbunătățirea procesului de decizie și asumare. Identificarea tiparelor care susțin sau blochează eficiența. Adaptarea echipei la schimbare și contexte noi. Consolidarea coeziunii și a responsabilității comune. Contact Persons Irina Ignătescu Consultant Contact Irina Alexandra Gruicin Consultant Contact Alexandra